蔡丝婷：赋能·能源·创新

编者按：2019年6月5～6日，“未来能源大会（FEC2019）暨第十五届中国能源战略投资论坛”在北京中奥马哥孛罗大酒店召开。本次未来能源大会汇集了国内外、中科院、工程院院士专家，共同探讨"传统能源"向"未来能源"转型融合的趋势。会上，绿色和平PowerLab项目负责人蔡丝婷发表了题为《赋能·能源·创新》的主旨演讲。

以下内容为中国能源网根据现场实录整理而成，未经本人审核。

大家早安！

我是蔡丝婷，大家如果有任何问题想询问的话，都可以随时的有些手势告诉我，我可以随时停下来跟大家分享我们的看法跟我们的做法。

首先也很谢谢主办单位有这个机会邀请我们，分享我们在做的事情，同时我也感觉在这里我们是一个很特别的存在，很特别的价值。因为绿色和平是一个国际化组织，不晓得大家有听过绿色和平吗？听过的可以举个手吗？我可以稍微理解一下你们听过的背景跟原因是什么吗？还有谁因为其他事情了解绿色和平吗？

提问：日本那个捕鲸嘛。

蔡丝婷：对，这个是大家对绿色和平非常强烈的印象，基本上我加入绿色和平第一个身份也是船员，也做过一些行动。因为绿色和平我们已经有46年的历史了，从一刚开始比较激进，比较直冲猛撞鲜明的形象，其实后来我们一直在调整成更有效的方式，因为我们的目标就是让环境变的更好嘛，虽然这个有点，好像做很高很高的事情，但其实不是，我们希望让更多的资源有更好的分配，有更好的效率在利用。

我今天要分享的是PowerLab，PowerLab基本上是绿色和平北京办公室在2016年成立的一个项目，它是国内第一个针对可再生能源的一个孵化器，也是一个非盈利的孵化器。我们所有的这些资金的来源，其实都来自于我们的捐款者。

接下来我稍微分享一下我们在做些什么事情？

在介绍PowerLab之前，还是想跟大家介绍一下绿色和平，因为其实我们做了很多很多的事情，但是基本上只有捕鲸的这个事情最被大家记得。

首先我们是1971年成立的，总部现在是在阿姆斯特丹，我们是全世界最大的环保组织之一，我们的目标当然就是在环境的生态保护上面。我们成立的契机，是因为有核试爆的，我们租了一只小艇去阻止这个核试爆。

北京办公室是在东亚分布的框架底下的，东亚分布下面有哪些办公室呢？台北办公室、香港办公室、首尔办公室跟北京办公室，北京办公室的规模大概是80个人左右。

我们在北京办公室做了哪些项目呢？当然最重要的就是气侯变化跟能源转型了，因为所有的，现在很多不管是国际市场上的或者是国内的这些政策，其实在能源的这个领域里面是转化非常大的，我们也需要更有效的去处理，或者是运用这些有限的资源。

再来就是生态农业这一块，其实生态农业，保护森林，保卫海洋这些基本上都是属于生态多样性的保护。因为我们知道其实资源是有限的，所以我们希望可以让更多的比如说导游区域，或者是生态区域，可以用更好的方式，更有效率的方式去维持下去。然后跟在地的这些居民或者社区共存。再来就是污染防治跟管理的项目。

其实我们过去很多的行动，大部分就分几类方式：

第一个我们去揭露一些不好的事情，污染的事情，让更多人意识到，进而改变它。

第二个我们可能会跟专家，或者国内的研究机构，或者学者一起做报告，其实我们一年出了好几本报告，被禁的也好几本，所以需要报告的话，我们都可以私下提供。

第三个是我们现在尝试的，过去我们这样的方式其实是有效的，但是我们发现需要其他更有效的方式，譬如说在座的各位都是一些企业，或者是研究机构，所以作为一个环保组织的我们，我们可以做些什么？我们拥有技术，我们拥有资金，那我们可以做些什么来贡献这个能源生态圈呢？

接下来我给大家分享，我们用什么样的角色，用什么样的方式把我们的价值放在这上面？

基本上我们是2016年成立的，刚开始的时候，我们是跟各个大专院校做合作，就是大家相处48个小时，或者是56个小时，然后关在一个会议室里面，大家一起想我想要做什么，会技术的就说我技术怎么做，然后去产出一个好的idea，我们会选出优胜者。

这个是过去我们在2016-2017年的一些阶段性的成果，就是我们办了五场马拉松，有6个创业团队，我们也建立了一些社群，还有一些公众号，我们每个月有一个沙龙。这都是为了让更多，因为我们知道其实在能源这个改革，或者改变里面，我们需要更多的想法，更多新鲜的一些做事的方式，或者新鲜的idea，进到这个领域来，然后去碰撞。所以我们初衷就是有好的资源加入新能源的变革当中。

这是2016年我们办的一个中美清洁能源日。

这是我们2016年办的五场，在不同的地方去邀请到一些成熟的新创团队，分享他们过去走过失败或者成功的路，让其他想要创业的，正要创业的人，可以有更好的资讯去累积，可以缩短他的学习曲线。

这个也是跟大家介绍一下，过去我们其实做了两年多的时候，我们其实有8个获胜队伍，有两家注册公司，一个是有意向投资的。但是我们后来渐渐发现，因为当我们选出来，然后服务于他一段时间之后，我们就会做下一次马拉松的活动。但是我们后来发现，其实这些新创团队，不管是资金或者是技术的支持，其实它很快就会慢慢死在这个沙场上。

所以我们今天调整了一下策略，我们今年除了每个月的能源沙龙，就是固定会让更多的人来线下聚会交流，建立这个社群平台之外呢，其实我们有做企业内部创新的策略。这个是什么呢？其实我们就去找这些可再生能源民营或者是企业，从他们的需求出发，但是这个需求必须要符合绿色和平想要改变的愿景，符合之后，我们就会帮它去对外找合适的团队或者项目。

所以是从需求出发，所以我们可以保证，如果这个团队真的是符合这个企业需求的话，它之后的资源，或者之后的资金其实是有一些，应该说一定的保障，或者一定的资源可以提供的。所以这个是我们今年在调整的一个策略。

其实很多主讲者都有讲到，最重要我们在能源转型的变革，或者在这个改变之中，基本上就是跨领域、跨产业、跨地区的合作，然后去让更多不同的人，用不同的技术，让能源的效率发展的更好，或者让可再生能源发展的更多元化一些，而不只是侧重在建电站或者建什么，它更多软体的应用，场景的建立，跟应用场景的开发和多元使用。

这个就是PowerLab两个非常核心的本质：

1、创新；

2、孵化。

而且我们是只针对可再生能源领域。

应该说我们的体量很少，跟各位比起来，但是我们的合作伙伴非常非常多，我们国内跟海外的伙伴其实都列在了这上面，但是还有一些没有列上去的。

也稍微简单介绍一下，很多人就想说，孵化器这么多，那PowerLab大家有什么样的特质？或者有什么样的优势？因为我们还是绿色和平嘛，所以我们的独立性，这个完全是毋庸置疑的，就是我们不为谁而工作，我们为的是一个我们需要发展更好的生态体系，我们为的是需要发展更好的可再生能源的发展、运作或者执行的。

我们其实是第三方平台，所以我们既不是政府也不是企业，也不是媒体，但是我们希望我们可以用我们的力量跟我们的角色让更多的人有更好的资源，然后去往再生能源这个地方发展。

再来就是我们的非盈利性。其实我们在2002年的时候，就在北京有办公室了，所以我们在北京已经有17年的时间，在这17年，我们的议题也跨越非常非常多领域，像一开始我们有做一些燃煤相关的报告，或者我们之前做了很多“一带一路”投资相关的报告，所以我们在整个产业资源的累计下，资源其实是非常丰厚的。当然我们的研究的这些智库资源和网络也是很齐全的。因为我们过去17年不断在环境的议题上面去推动，所以我们在政策决策者方面的资源也是足够的。

你现在在市场上第一个是很少有在做可再生能源的孵化器，第一个是因为它成本本身就很高；第二个他懂了之后，没办法很全面找到合适的资源去辅助它每一个需求，因为这个能源领域太大了，可能有电网的问题，可能有储能的问题，可能有氢能的问题，可能有很多很多，它其实跨的非常非常的广。所以在这个地方是我们的优势。

这个是稍微介绍一下，我刚刚提到我们PowerLab在做些什么，我们到底是什么样的角色？我稍微介绍一下我们今年的计划，其实第一个就像刚刚提到的，我们在做企业的需求发布跟搜集，所以这个企业它的需求如果符合我们的远景或者想要的改变的话，基本上就会帮他们去找合适的团队或者项目。

再就是我们其实每个月都有能源沙龙的聚会，因为这个聚会其实像在上海邀请到的就是两个专门做区块链的新创团队，他们很特别的是，这个上海的团队，他做的是东南亚的电站市场，然后去做区块链这个协议。另外一个团队是台湾的团队，他用的是区块链这个工具，去把光伏电站这个电力流变成现金流。所以其实这样的讨论会更具体、更深，大家讨论起来会收获更多一点，因为我们的期待，其实大家来都是带着自己的知识跟带着自己经验来的，所以我们希望更多的交流可以让更多的资源有更好，更高的发挥。

刚刚是短期，中期我们还是希望说当我们做这件事之后，刚刚有人在问，你们计划这个项目要做多久？基本上如果这个市场没有人做，我们觉得这个市场有机会，而且有必要做，我们就先跳进来做。但是当这个市场更多人加入的时候，其实没有我们存在的必要了，那个时候我们就淡出，或者用其他的角色或者价值贡献在能源生态圈里面。

上期的目标，我们是希望说，不只是企业内部有一个创新的体制的搭建，我们衡量希望可能接下来我们这几年累积的一些相关的资料库，都可以变成一个公共产品，让需要的企业，他们都可以去容易的存取到这些相关的资讯，我觉得这就是我们绿色和平最大的一个价值。

这就是一个比较短期的时间，我不多作介绍了。

这个是我们今年的能源沙龙，3月的时候我们是办在北京，4月办在上海，5月主题就是AI跟能源数据管理的应用、整合。接下来我们其实在9月会有一个年度大会，在这个年度大会之上，其实我们也会邀请，比如我们现在预计是计划要邀请5-10个不同国外在做可再生能源新创团队来分享他们的想法，然后跟国内的一些新创团队做交流。因为其实大家应该在全世界都走过，大家也可以知道，很多的想法很多的概念都很类似，只是大家现在在哪个阶段而已。所以如果把大家这个资源拉拢在一个地方，大家互相进行讨论，及时可能促成更多的合作，可能有更多人有不同的想法，我觉得都是对生态圈是一个很好的发展。

所以如果你有兴趣要加入PowerLab的话，你今年有两种方式：

第一种方式，深度参与。如果你有新创团队，或者自己认识的一些企业，他们有一些符合组织的这些项目的话，其实就可以加入到我们铺PowerLab里面。

第二种方式，轻度参与。有兴趣的可以来参与，我们会花很多的资源和精力去保证我们的品质。

大概今天想分享的就是说我们PowerLab想做些什么事情？我们是谁？也谢谢大家的聆听，谢谢！