南关煤业：时时刻刻把安全作为头等大事抓紧抓实

安全是煤矿最大的政治、最大的发展、最大的利益。南关煤业坚持“人民至上、生命至上”的“两个至上”安全发展理念，牢牢把握“预防重大事故是安全生产工作的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产工作的基本要求”这一工作主线，进一步提升发现问题、分析问题、解决问题的能力，不断压实全员安全责任，持续夯实安全管理基础，以高水平安全保障高质量发展。

重宣教 提意识

“地质构造、大断面、巷道交叉处易发生顶板事故。近日，某矿回风巷掘进7天时，工作面突遇大面积冒顶。事故直接原因是锚杆长度不足，锚杆未锚固在稳定岩层，也未打锚索加强支护，致使顶板的直接顶与基本顶分离。那么在掘进过程中该怎么保证锚杆长度足够且锚固层位适当呢?”在南关煤业开展的“起底式”安全教育培训中，授课老师剖析近年典型顶板事故案例，讲解锚杆支护煤巷常见的16种顶板事故类型，从地质预测预报、支护参数设计、支护材料选型、施工要求、现场管理要点等方面，点对点、面对面、零距离为学员们提供了一站式服务。

该公司持续强化安全教育培训，深入开展“学规程、抓落实、强管理”活动，组织全员再宣传、再培训、再学习“八条硬措施”硬落实应知应会、《煤矿安全生产条例》等内容;延续周五例会、班前会、观看典型事故警示教育片、学习近期安全生产事故案例，以案为警上好班前安全“第一课”;针对各级管理人员，围绕近期安全生产形势、严格落实“五项制度”，深入推进“五述”管理工作，守住安全基本盘，进一步提升全员安全素养和能力水平。

强管控 严执行

“安全管理人员安全履职一定要扎实、严谨、到位，履职不到位是最大的风险隐患。相关专业和分管领导要加强沟通、协调、超前、统筹安排好相关事宜，确保各项生产工作安全有序开展……”。”该公司领导班子靠前指挥，深入一线，现场抽查作业人员岗位操作流程，加大巡查各岗位安全管理规章制度执行力度。紧盯重点工程、重点时段、重点环节、零散作业期间的安全管理，杜绝冒险蛮干、赶工期抢进度现象。为进一步压实全员岗位安全生产责任，该公司严格执行“三个突出、五个强化、一个严查”九项工作措施(突出督导盯守、突出监督检查、突出非常规作业管控、强化生产组织、强化雨季“三防”、强化值班值守、强化应急管理、强化地面安全管控、严查“三违”行为)推动各级管理人员认真履职。在严管控的基础上，刚性落实责任考核，采取现场询问、随机抽考、履职追踪等方式，全面考核全员岗位安全生产责任。

抓防范 盯现场

风险时时抓，隐患处处查。该公司紧盯初采初放、工作面回撤等重点环节的安全管理，结合“四不两直”安全检查、安全专项检查等检查安排，对排查出的各类问题隐患及时建立台账，并按照时间节点消缺隐患问题，全面提升隐患排查整改质效。优化岗位、设备、工序，将风险源辨识拓展至井上下所有区域、设备设施、工序流程。同时严格执行工作票制度，对高风险作业进行“流程化”跟踪管理，实现从作业计划审批到风险源辨识预警再到现场安全管控的全流程管控。

促提升 遏三违

“你在驾驶电机车时，没有挂好安全防护链，属于不规范作业行为，为了自己的安全和家人的幸福，请你以后注意……”南关煤业安全小分队，在井下工作面突击检查时，发现一名职工存在不规范作业行为，他们立即制止，并进行了严肃的现场教育。

一直以来，该公司加大反“三违”力度，对三违行为，坚决做到不姑息、不手软、不放纵，倒逼干部职工遵守安全生产规章制度，强化不敢“三违”的震慑。

运用视频监控严反“三违”，旗帜鲜明用严的基调、强的力度、铁的手腕严查严治“三违”，特别是以零容忍态度查“红线”，对触犯管理人员一查到底、问责到位，严厉打击、形成震慑，营造不能“三违”的环境。

该公司通过班前会、周五例会要求三违人员脱口简述事故经过、原因，结合实际举一反三谈预防措施，组织发动职工进行讨论，真正用身边的“三违”教育身边的人，做到人人受教育、人人受警示，严防类似问题重复发生，做到既知“其害”、方远“其危”、能化“其险”，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，养成不想“三违”的自觉。(史乐)