今年以来，中煤新集口孜东矿坚持“标本兼治、重在治本”安全工作方针，不断健全安全管理体系，推出多项“硬核举措”实现安全高效管理。
开展守规矩安全文化建设，该矿打造“123”安全管理特色文化，即：提高对安全重要性的再认识，树立安全第一、生命至上的理念，培育守规矩安全文化；捋顺管理规范秩序和生产平衡秩序；实现安全生产稳定和职工队伍稳定；改善井下作业环境和地面文明环境；推进干部作风、人的行为标准化、三个环境整治；强化大小同防、前后同抓、上下同管；实现大安全格局、大生产格局、大风气氛围格局。引导职工树立正确的安全价值观和理解文化内涵，使之成为全员共同的安全价值取向，营造“人人事事守规矩“的风气氛围。
该矿积极探索“七确认三管理”安全管理模式。采取“基层区队+职能科室+分管矿领导”三级动态管理，严格落实班前安全确认、开工前隐患排查整改确认、工序转换安全确认、联保互保安全确认、交接班安全环境确认等，实现“人人岗位自律、全员安全共管”的安全管理运行机制。
全面提升安全管理新境界，该矿执行“一静三顺六到位”安全工作法。从思想上查找管理薄弱环节，做到认识到位、管理有方、掌控有度；在日常工作中，做到管理流程衔接、氛围融洽、心气平和“三顺畅”；在落实工作上，做到制度执行、安全风险管控、隐患排查治理、工作安排、精准管理、亲力亲为“六到位”。
与此同时，该矿强化“23458”安全细节管理，围绕2个抓手、3个细节、4不开工、8个重点环节，常态化开展“起吊葫芦、工器具、各种悬挂”等专项检查，切实解决“想不到、看不到、管不到”问题，密织安全生产网。（高闯）
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